當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->品牌攻略-->詳細(xì)內(nèi)容
主品牌與副品牌
作者:喬春洋 日期:2008-7-22 字體:[大] [中] [小]
-
許多企業(yè)在品牌不變的情況下,為自己的新產(chǎn)品起一個(gè)優(yōu)美動聽的小名,我們把這個(gè)小名叫作副品牌。副品牌在不少行業(yè)被廣泛使用,而以家電業(yè)為最多。例如海爾電冰箱、洗衣機(jī)中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“雙王子”和“小小神童”等,長虹彩電中的“紅太陽”、“紅雙喜”等,美的空調(diào)中的“冷靜星”、“超靜星”、“智靈星”、“健康星”等。
樂百氏(ROBUST)是中國飲料行業(yè)的三強(qiáng)品牌之一,是樂百氏集團(tuán)(原今日集團(tuán))的主要產(chǎn)品品牌。1998年,樂百氏集團(tuán)推出新一代乳酸奶產(chǎn)品—--樂百氏“健康快車”。該產(chǎn)品在普通AD鈣奶的基礎(chǔ)上加入采用尖端生化科技制成的雙歧因子,可以促進(jìn)人體內(nèi)雙歧桿菌的迅速增殖,進(jìn)而增強(qiáng)人體腸道功能,提高人體免疫力。“健康快車”一問世便大獲全勝,全年的銷售額超過4億元。在通貨緊縮、消費(fèi)低迷的1998年,樂百氏“健康快車”非凡的業(yè)績無疑成了營銷廣告界一道奪目的景觀!敖】悼燔嚒毕嚷晩Z人,讓消費(fèi)者知道樂百氏新產(chǎn)品來了,讓人感受到全新一代和改良產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場了,這無疑創(chuàng)造了新的賣點(diǎn)。音色純美、聯(lián)想積極、妙趣橫生的“健康快車”為樂百氏品牌注入了新的活力,獲得了消費(fèi)者新的心理認(rèn)同,大大促進(jìn)了情感性消費(fèi),為新產(chǎn)品的暢銷立下了汗馬功勞。
那么,究竟什么是副品牌?所謂副品牌就是企業(yè)在為自己的多種產(chǎn)品冠以統(tǒng)一品牌的同時(shí),再為每種產(chǎn)品取一個(gè)符合其特點(diǎn)的名字。副品牌是對主品牌的補(bǔ)充和遞進(jìn),是品牌延伸的重要方式,是企業(yè)規(guī)避單一品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。
(一) 副品牌的良性作用
1、 凸顯產(chǎn)品個(gè)性
主品牌是對全部產(chǎn)品的概括和標(biāo)識,它不可能把每種產(chǎn)品的個(gè)性都充分展示出來,而副品正好可以彌補(bǔ)其不足,可以直觀、形象地表達(dá)產(chǎn)品的特色、功能和利益點(diǎn)。因此,主品牌和副品牌配合使用,前者可使企業(yè)的產(chǎn)品統(tǒng)一化,后者可以凸顯產(chǎn)品個(gè)性,二者相互補(bǔ)充,相得益彰,使企業(yè)的品牌更豐富實(shí)在,更富有主體感,更易于溝通傳播。比如松下的“畫王佳影”的主要優(yōu)點(diǎn)是顯像管采用革命性技術(shù),畫面逼真自然,色彩鮮艷,副品牌“畫王佳影”傳神地表達(dá)了產(chǎn)品的這些優(yōu)勢。長虹的“雨后森林”、“綠仙子”、“花仙子”等副品牌栩栩如生地把長虹空調(diào)領(lǐng)先的空氣凈化功能表現(xiàn)出來了。紅心電熨斗的全國市場占有率超過50%,紅心是電熨斗的代名詞。新產(chǎn)品電飯煲以紅心為主品牌,以“小廚娘”為副品牌,既利用了“紅心”的品牌效應(yīng),又避免了“紅心電熨斗”所帶來的營銷障礙;“小廚娘”不僅與電飯煲等廚房用品的個(gè)性十分吻合,而且洋溢著溫馨感,具有很強(qiáng)的親和力。
2、 有利于區(qū)分同一品牌下的不同產(chǎn)品
企業(yè)同一品牌下的產(chǎn)品往往很多,運(yùn)用副品牌可以把不同的產(chǎn)品區(qū)分開來,減少消費(fèi)者的識別困難。從這個(gè)意義上說,主品牌就像是人的姓,副品牌則是人的名,有名有姓才能和具體的產(chǎn)品形成對應(yīng)。例如,海爾集團(tuán)的家電產(chǎn)品有69個(gè)大類,10800多個(gè)品種。如果所有家電都只用“海爾”去標(biāo)識,就會為識別和區(qū)分帶來很多困難;如果另外再造若干品牌,則會大大增加風(fēng)險(xiǎn)和成本。在這種情況下,增加副品牌就成為區(qū)分同一品牌下不同產(chǎn)品的有效手段。
3、 引發(fā)消費(fèi)者的美好聯(lián)想
副品牌住住用直觀、形象的語言概括產(chǎn)品的特征和賣點(diǎn),渲染美好的情感色彩,加強(qiáng)產(chǎn)品形象的美感,從而引發(fā)消費(fèi)者的美好聯(lián)想,創(chuàng)造新的刺激,縮短與消費(fèi)者的時(shí)空距離,使消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。例如,“水晶之戀”是喜之郎針對青春少女推出的新款果凍,不少女孩都會被“水晶之戀”所蘊(yùn)涵的“純情、浪漫”的意境所感染;“飛人喬丹”是耐克的一個(gè)副品牌,它能給人以運(yùn)動的美感、享受和視覺沖擊。
4、 為品牌延伸留下空間
主品牌一般都是穩(wěn)定的、概括的,不能隨意變動,靈活性較差。副品一般是具體的、實(shí)在的,可以根據(jù)品牌管理和營銷的需要而作相應(yīng)的變動,具有很大的靈活性。這就為企業(yè)在統(tǒng)一的品牌下不斷推出新產(chǎn)品留下了空間和余地。
5、 增強(qiáng)企業(yè)與品牌的競爭力
企業(yè)在統(tǒng)一的主品牌下?lián)碛斜姸喔逼放,會給消費(fèi)者留下規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品多、創(chuàng)新快、服務(wù)優(yōu)的良好印象,可以贏得消費(fèi)者的信賴和忠城,從而增強(qiáng)品牌和企業(yè)的競爭力。20世紀(jì)80年代后期及90年代初期,李維斯推出了突破性的副品牌多克斯(Dockers),獲得巨大成功,不到兩年就創(chuàng)下10億美元的好成績。多克斯使有著140年歷史的李維斯公司又回到了青春期。
6、 降低新產(chǎn)品的入市成本,提升主品牌形象
副品牌依附于主品牌,是對主品牌的補(bǔ)充和延伸,它可以充分享用主品牌的知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度和忠誠度,一般不需要單獨(dú)進(jìn)行廣告宣傳,從而節(jié)約了新產(chǎn)品進(jìn)入市場的成本。主品牌是企業(yè)永恒的無形資產(chǎn),副品牌則會因產(chǎn)品、技術(shù)等原因而退出市場。因此,企業(yè)對副品牌的宣傳用意仍在主品牌,可謂“項(xiàng)莊舞劍,意在沛公”。對副品牌的宣傳不但可以推動新產(chǎn)品的銷售,而且有助于提高主品牌的知名度、美譽(yù)度,強(qiáng)化主品牌的核心價(jià)值,活化品牌,豐富主品牌的形象。
7、 避開一些法律法規(guī)限制
許多國家對商標(biāo)和廣告都有嚴(yán)格的法律限制。我國的《商標(biāo)法》明文規(guī)定,商標(biāo)不得直接表示商品的質(zhì)量、主要原料、功能、用途、重量、數(shù)量及其他特點(diǎn),如“第一”、“最好”等就不能作為商標(biāo)。但企業(yè)采用副品牌就可以有效避免觸犯法律法規(guī)。如果把產(chǎn)品的主品牌叫“智能王”、“冷靜王”,法律是不允許的,但作為副品牌就沒有問題。
(二) 副品牌的命名
副品牌可以推動產(chǎn)品銷售,提升品牌形象。但如何賦予副品牌以智慧、靈性、亮點(diǎn)和賣點(diǎn),卻大有學(xué)問。企業(yè)不能僅憑一腔熱情去撰寫自己認(rèn)為有“創(chuàng)意”的副品牌,而應(yīng)遵從一定的“游戲規(guī)則”去創(chuàng)意。
1、與主品牌協(xié)調(diào)統(tǒng)一
主品牌是副品命名的前提和基礎(chǔ),副品牌是主品牌的延伸和遞進(jìn),是主品牌的補(bǔ)充和武器,是主品牌下產(chǎn)品的說明和體現(xiàn),二者是相互聯(lián)系、相互作用的一個(gè)有機(jī)體。主副品牌要協(xié)調(diào)一致,前呼后應(yīng),給人以自然和諧之感。
2、要體現(xiàn)產(chǎn)品的功能、利益和特點(diǎn)
主品牌作為比較抽象的概念,常常無法將具本產(chǎn)品的功能、利益和特點(diǎn)表達(dá)出來,尤其是新產(chǎn)品的時(shí)代特色。這時(shí),副品牌就要充分發(fā)揮這一作用。像“伊萊克斯——省電奇兵”、“松下——畫王佳影”、“春蘭——清新”等都是有效利用了副品牌的獨(dú)特功效的。
3、做到“四易四化”
“四易”是指易讀、易認(rèn)、易記、易傳,“四化”是指大眾化、簡潔化、個(gè)性化、形象化。這是副品牌命名的重要原則。像“TCL——美之聲”(電話)、“樂百氏——健康快車”、“康佳——七彩星”、“海爾——小小神童”等都符合這一原則,好聽、好讀、易記、易傳播,而且生動形象地表達(dá)了產(chǎn)品特點(diǎn),便于快速打響副品牌。
4、富有時(shí)代感
潮流和時(shí)尚既代表了市場需求的方向,又可以引導(dǎo)消費(fèi)。副品牌作為市場競爭的產(chǎn)物,一定要有時(shí)代感、新鮮感,以概括特定時(shí)代的需求特征,迎合消費(fèi)者的最新需求。
5、富有魅力
平淡無奇的名字不可能吸引消費(fèi)者的眼球,富有魅力的品牌才能為產(chǎn)品增輝,才能給消費(fèi)者留下深刻印象,才能從眾多品牌中脫穎而出,從而對市場產(chǎn)生沖擊力、震撼力和促銷力。
6、合理定位
定位是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是競爭的有力工具。為了取得良好的命名效果,必須為副品牌合理定位。副品牌定位要切中目標(biāo)消費(fèi)者,創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢,以強(qiáng)化產(chǎn)品形象,彰顯產(chǎn)品個(gè)性。一直統(tǒng)領(lǐng)中高端市場的方正卓越系列在品牌整合中重新劃分為卓越傳奇、卓越新銳和卓越影音王三大陳營,每一陣營下又衍生出不同特性的產(chǎn)品。卓越傳奇定位為“游戲PC”,在計(jì)算機(jī)功能、音響、視覺效果等方面挑戰(zhàn)極限;卓越新銳系列則細(xì)分為卓越新銳M液晶一體化電腦、卓越新銳S瘦身型電腦和卓越新銳B智能管理型電腦;卓越影音王在外形設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用方面大膽突破常規(guī),成為未來PC發(fā)展潮流的時(shí)尚指南,劃分為卓越影音王E和卓越影音王N,并將繼續(xù)關(guān)注主流市場。
(三) 副品牌的運(yùn)作
副品牌對促進(jìn)產(chǎn)品銷售,提升主品牌的核心價(jià)值和品牌形象具有積極作用,越來越被企業(yè)界、營銷廣告界所看好。但如何運(yùn)作,是需要我們認(rèn)真關(guān)注和對待的問題。
1、擺正主品牌和副品牌的關(guān)系
主品牌是副品牌的前提和基礎(chǔ),是副品牌賴以生存的源泉,脫離了主品牌,副品牌也就失去了生命力。副品牌從屬于主品牌,是主品牌的補(bǔ)充、延伸和遞進(jìn),絕不可喧賓奪主。兩者相互聯(lián)系,相互推進(jìn),相互交融。企業(yè)投入大量資源培育打造的是主品牌,而不是副品牌。相應(yīng)地,廣告受眾、消費(fèi)者識別、記憶及產(chǎn)生品牌認(rèn)可、親近和忠誠的主體也是主品牌。
2、副品牌要切合目標(biāo)市場
副品牌走向市場,參與競爭,要弄清自己的目標(biāo)消費(fèi)群。副品牌所張揚(yáng)的個(gè)性與賣點(diǎn),要與所競爭的目標(biāo)市場相吻合,要與目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)心點(diǎn)、需求點(diǎn)相吻合。例如,長虹針對農(nóng)村市場推出“長虹——紅雙喜”彩電,海爾針對時(shí)尚的年輕人推出“海爾——探路者”彩電。
3、副品牌不可以單獨(dú)對外宣傳
鑒于主品牌和副品牌之間的依附關(guān)系,企劃、公關(guān)、廣告宣傳的重心應(yīng)是主品牌,副品牌不可以單獨(dú)對外宣傳。副品牌必須最大限度地利用已有成功品牌的形象資源,否則就相當(dāng)于推出一個(gè)全新的品牌,會極大地增加宣傳成本。
4、不斷創(chuàng)新
副品牌常常融合了技術(shù)變革和時(shí)尚潮流,因而具有一定的時(shí)效性。隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和消費(fèi)需求的變化,副品牌也要不斷創(chuàng)新,讓消費(fèi)者感知新產(chǎn)品的問世,創(chuàng)造新的賣點(diǎn)、新的時(shí)尚、新的理念。